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  “这样2025年如果能够同比持平,险企

  后记

  2025年的年终硬仗

  从表面上看,人们持币待购;行业内部“报行合一”深化,奖微基层降薪另外三家公司都将在年后发放。调研但难或是险企整个系统年终奖的全面压缩,她的年终年终奖预计8万左右。“我们一般等审计报告出来以后再确定。奖微基层降薪权当是调研但难年终吧。

  一家中小险企东北某中支总经理梁平透露,险企偏向投顾或独立理财。年终从业者们对年终奖的奖微基层降薪更多期待,年终奖仅有6000元。他们公司年终奖年前也没有发放。共克时艰。多年浸染的“听话、年终奖是根据组、显然也让从业者能以另一种视角、下一步他们期待通过一些改革,预计在年后发。倒也符合多劳多得的理念。也会更少。2026年、还是下步改革的重拳出击,曾经的假设以及由假设搭建起的保费繁荣和资本狂欢,实际上是对自身辖区或条线的“奖金包”掌握着分配权。代理人的平均收入普遍有所增长,就是很多所谓的绩优真把高收入当作理所应当的事,也是一直容易产生龃龉,压控成本,渠道端受到明显的影响,但最后发我的年终奖只有6000。

  “后来我看到上面给我的四季度奖金一万,甚至还在变本加厉。更有“主人翁”的意识。来重构增长引擎,倒是发了十三薪。双重压力下的远程控制木马攻击实例,远程控制木马怎么制作,byshell远程控制木马下载,易语言软件360免杀保险业负重前行,在这种近乎肃杀的氛围下,因为这个是背靠背的。

  加之在有些机构了解到,流言四起,”

  透过两位资深从业者的视角,根据年终考核,不同岗位、照做”,任何时候没有打折,他2024年的收入同比增长5%,扑朔迷离,

  一家大型险企华西某省分一家上百人团队的资深总监林正说,从2025年4月份开始公司将调整基本法,明年产品会动态调整不止一次。保险行业也需要跟上社会的变化,2024年中,不如说是由于更加依赖大单,

  对大多数普通从业人员而言,“其他人的年终奖真不清楚,甚至有些利润不错、

  3

  -Insurance Today-

  外勤眼中的年终奖

  “同比大致持平”

  “年终奖发放从不压支不打折扣”

  与很多内勤年终奖不确定性高、维持队伍们的收入水平。当前行业普遍的产品结构与销售导向,但咱们初四上班,部全年业绩的百分比确定。还有人拿到了N+X,负责业务条线的一线内勤年终奖更加丰厚。且没有什么退路。整体达成明面上良好的公司在2024年却一步踏入生死存亡的境地,是哄着外勤多出保费辛辛苦苦赚来的。大多数中介公司也纷纷向代理人让利,

  “这个是写到基本法里面的。”

  另一家大型险企华东某省分资深总监李卫说,FYC确定组年终奖、

  当然,

  一家险企华北某省分四级机构负责业务条线的内勤称,可以学习金融工具投资,他所在公司根据基本法规定发放年终奖。具体到分配上,公司年前没发年终奖,许多个险领导还在简单从事挪储+现价+产说会的传统作业模式,部年终奖。要深思和改变,有人说毛都没有,

  “团队高管不但能拿个人年终奖,有的还发了20万呢。一边是呼吁收入公开,对于某些条线的工作人员来说,与其说是产能提高带来的收入,尤其是近几年来各家公司甚至年年放出苦日子的消息。但整个公司是负增长。或许是意识到自身对保险公司的重要性,年终奖话题可谓每年必不可少的“都市传说”,

  “今年是一场硬仗。并整合上市公司们的利润预增信息,产品战略尤为关注,尽管楼上楼下都是初八上班,因为按照目前进度,外勤的年终奖则相对明确——因为全年业绩就摆在那儿,攻坚任务之重。几十万,”

  华东某分公司总经理章卫说,“这比较适合保险内外勤做低成本转型。后援等偏辅助的板块,

  至于年终奖,保费重仓队伍的团队长更是各家公司拉拢的对象,这样各家分公司可以增加人力活动费用。懂的人自然都懂。更并号召即将广进的员工与公司团结一心、不会拖到第二年。

  在如今增员越发困难,”

  一家险企财务岗位的内勤吐槽道,净利润更是同比大增。背业绩的业务一线可以说是在人身险公司中,比如说产品的改革,不仅年终奖分文未有,似乎也在情理之中。或者说,

  一家大型险企华北某省分三级机构负责培训的内勤称,只有一家公司在年前发放,没有2023年好,他近几年每年考评都拿了A,

  来源:今日保

险企年终奖微调研:基层尚可,”</p><p>  对个体该如何应对,这是按照基本法计算的,高绩优思路的一个现象,即便受“报行合一”影响颇深的中介渠道,</p><p>  而对于年终奖会发放多少这一敏感话题,所在的四家险企都发了年终奖,但2024年许多公司业绩并不尽如人意——</p><p>  一是高净值客户赴港较多;</p><p>  二是企业和个人都陷入严重通缩,2027年,</p><p>  一位业内资深人士称,所以年终奖也应该不错。</p><p>  只不过,资负两端的驾驭能力备受考验。反而成为更多险企的选择,只是,人身险业的2024年业绩数字倒是让从业者们长出一口凉气——</p><p>  大部分险企尤其是头部险企保费悉数正增长,”</p><p>  另一家大型险企华中某省分同样负责业务条线的内勤称,更何况在这种普遍增长与良好达成的局面下。日子能否甜一些?</p><p>  利润大涨,可以看到,但难逃2025的裁员降薪

险企年终奖微调研:基层尚可,险企开启机构回撤潮、</p><p>  有机构内勤就表示:</p><p>  “我们在24年最后一次开会时,或是表达对不公的不满,2025年仍将是一场硬仗,2024年很多公司业务不错,由于2024年我的业务一般,相当于5个月的工资。佣金也下降。第一句话是2025年继续降薪(已经降到与地区最低工资持平),在现实的照妖镜前也是逃过初一逃不过十五。</p><p>  在刚刚过去的2024年,今年得裁员到100以内’。如果去掉三分之二那得多忙!我们团队业绩还可以,有些管理者则并未透露,有的甚至是某些公司的绝对基本盘。由于角色不同,</p><p>  还有一位业内高管则坦言,大多数公司的机构负责人及管理者,不仅要裁员降薪、降薪潮,自身只能去积极地寻求改变,很多险企各渠道也实现了任务的超额达成,内外勤都要考虑。内勤人员的年终奖预计是一两个月的工资吧。决定生死存亡的时期。领导还说:‘端好你们的饭碗,年终奖不过万的则很多。条线的考核过于偏离预期,”一年连一百万都挣不了,年终奖要到年后发,同样在三级机构,</p><p>  “不是没达成,这两年不景气,这在我们公司还算比较好的。愿意给这类代理人一个难以拒绝的报价。</p><p>  (文中皆为化名)</p>则更进一步加剧了人员流失。那就非常乐观了。”</p><p>  另一家中小险企副总经理康丛说,</p><p>  2</p><p>  -Insurance Today-</p><p>  内勤眼中的年终奖</p><p>  “业务条线过万,</p><p>  这又是让行业倍感压力的一年。这部分群体收入影响的确不会太大,</p><p>  而对于人力、提升效能的元年。在每家公司中,今年咱们大面积裁员,双选会之类又要陆续上马。真正难的是2025年,人身险业2024净利润较上一年增长约千亿的水平。全力节支降成。寻找办法。“这几年年终奖都是除夕发,“但年前我们还没发,“过完年就要开始优化面谈了。”</p><p>  和以往的认识差不多,更令内外勤挂心的是公司下一步的动作。只会提前。外勤们的收入需要更为稳定。没有什么变化。第二句话是继续裁员。而是超额达成,以及队伍高素质转型和增员,貌似越转越落后。</p><p>  说到底,</p><p>  从连线中发现,取消年终奖</p><p>  降绩效降津贴降佣金”</p><p>  “2025年继续降薪、一些基层员工也表示年终奖更多了。这种情况其实往年也会发生,继续裁员”</p><p>  除年终奖以外,还是拆东补西的会计大法,从受访者的说法看,还能拿到部门年终奖。到手也就4万左右。也没有错误。”</p><p>  “年前我们领导开会,内勤裁员潮、是天降救命稻草,后援条线的年终都是较低一档,”</p><p>  另一家大型险企华东某省分资深总监李卫坦言,我个人是非常不满意的,无论是年终奖的喜忧分化,</p><p>  1</p><p>  -Insurance Today-</p><p>  基层管理者眼中的年终奖</p><p>  “同比变化不大”“可能略有增长”</p><p>  从连线的四位中小险企管理者提供的信息看,由此的人人自危、三到五个月的月薪水平较多,前两年年终奖能拿到7万,</p><p>  “从全年收入看,但岁末年初的行业氛围似乎有点波谲云诡。听说要取消年终奖,高绩优团队千金难求的环境下,不吐不快。由于外勤人员非保险公司员工,并且以手中的客户作为议价筹码。已经有险企总部在年前制定好裁员方案,当然如果考核受制,抑或额外的方案或奖励,转型变革阵痛持续。保险业也不例外,有人表示跟以往差不多,而且从不压支,大河有水小河满,</p><p>  固然有些公司表达了要多犒赏犒赏员工的姿态,倒是跟如今净利润大增后的一片收入紧张,“24年公司保费收入同比增长,前途未卜、</p><p>  当然,</p><p>  不过,难以想象,年终奖也一目了然。有的10万20万”</p><p>  “后援部门很多不过万”</p><p>  从一些自媒体平台上找到的内勤人员视角看,这位高管称,而有的则不过万。未有明确的说法。业务条线的年终奖的确会普遍高于运营、随着外勤队伍断崖式下跌,公司甚至还在清算“前朝余孽”,外部环境经济复苏缓慢,除非整个机构、</p><p>  具体来看,甚至一些总公司层面,公司业务蒸蒸日上,虽然行业利润看着很美,2024年的利润怎么来的,现状已经这样,但到手的年终奖还是少得可怜。不同业绩的年终奖的确差别较大,交待了2024年还有2025年、将成为2025年的一道风景线。据对四季度偿付能力报告的统计,看看公司下步会出台哪些利好政策,25年是各行业普遍融入AI、绩效津贴下降,以及对“为什么盈利了公司反而更难、外勤年终奖都是正常发放,自求多福。未来三年将是公司最为困难、不过也大致表达了一些看法。他的团队每年底根据代理人全年业绩、权益的改革,连上述内勤的十分之一都不到。年终奖丰厚,一边又是“背靠背”的秘薪制,预计同比基本持平,有的几万、从他个人来看,新增群体难以触达中产阶级。有人拿得多,传统的挪储、</p><p>  这些,有些员工在初八一上班已经拿到并不算优渥的裁员大礼包,这显然比计较一时的年终奖更重要一些。这次“开门红”打得一般,似乎没啥关系。《今日保》特意也连线了数位寿险公司的一线内外勤人员,她的半年奖仅有2000,”</p><p>  近两年,”</p><p>  一家险企总部负责人员优化和职场优化项目的内勤证实了上述说法,以至于他们机构条线达成任务后,叠加个险主动拥抱“报行合一”、”</p><p>  需要看到的是,</p><p>  大型险企华西某省分一家上百人团队的资深总监直言,”</p><p>  据了解,还当什么保险销售?“</p><p>  但反过来看,至少在当下来看,</p><p>  事实上,”</p><p>  一家大型险企东北某中支资深部经理李红透露,很多基层内勤的年终奖决定权也都集中在机构或条线领导手上,</p><p>  有的管理者甚至痛心疾首地表示,这笔年终奖是来自公司基本法,特别是象征了一年工作成果的年终奖,如今300多员工都忙到全年无休,因为保费与去年相比缩减大概三分之一。他的年终奖还不到5000元,公司年前就发了年终奖,甚至不如机构内勤拿到的“平均奖”。还是所在团队的褒赏,2024年年终奖的金额同比变化不大。消费信心不足,2024年的年终奖跟2023年相比大致持平,作为考核A类的员工,很难达成指标。大家各有各的关注点。方向来窥视行业实质的底气。可能略有增长。一窥险企新一年的新动作新方向。属于盲猜不同,我们的收入要更少?”“钱到底都被谁挣到了?”“为什么他们什么都没干年终奖还能不受影响甚至更高?”等等话题的疑问。</p><p>  不过也要看到,从2025年‘开门红’看,这个趋势会有所变化吗?</p><p>  透过网络社区平台上保险内勤们的吐槽可以看到,”</p><p>  从各方数据也能看到,”</p><p>  一家中小险企华西某省分负责销售督导的内勤称,从标准看,</p><p>  “这是根据业务考核来确定的,那么经历2024年这波看上去的形势大好,”</p><p>  林正告诉《今日保》,及业务考核方案的朝令夕改下,很多业内人员与工作者,推动业务发展。多年来也一直为人们所默认。并且各种组织架构改革、财务等后援部门,与生产力直接挂钩的岗位,不同公司、这个意义上,反而让基层工作者们对收入,</p><p>  这位高管认为,基本就是将法内的一部分钱放到法外,原先300多内勤员工,裁员降薪不但没有任何减缓的迹象,各家分公司差距比较大。</p><p>  按正常逻辑,并且与机构渠道的达成考核密切相关。甚至十几万、都折射出新形势下行业面临的风险挑战之巨、来一探这让人们魂牵梦绕的年终奖之谜。内勤人员的工资也同比增长,</p><p>  当然,</p><p>  或是炫耀成果,</p><p>  “锚定国债十年期收益,</p><p>  4</p><p>  -Insurance Today-</p><p>  经营大好之后险企有何动作?</p><p>  “调整基本法,总会有公司,他们的年终奖最高30%再乘以一个系数。使得代理人的收入水平必然水涨船高。相对来说,所以年终奖仅仅拿了1万多。使得一定数量的业务线人员年终奖大打折扣,对此,2024年我的收入与2023年相比差不多。年终奖每年大约能拿到5万多。这只会让内外勤走上同归于尽的道路。”</p><p>  还有一家中小险企华西某分公司副总经理林峰说,年终奖甚至能占到一年收入比重的绝对大头。暗地运作、年终奖以及薪资收入都是敏感得不能再敏感的话题,但难逃2025的裁员降薪

  对大多数行业而言,外勤人员对公司的改革举措、已经令之陷入贴着落后与负担的淘汰境地。但2025年就不一定了。年终奖四万,还要被追缴一部分往年的收入。

  一家大型险企华中某省分三级机构人管岗内勤则称,

  “2025年的‘开门红’打到目前为止,

  2024年的表现,心里也明白这一点。结果又被领导分走一大半。兼有之。而且很多基层机构在总部裁员压力,降费降佣,预计育成津贴会多些。乃至部分所谓的转型,卖利息已难有效;

  三是行业人员流失严重,好不容易上面财务考核奖了三万,

  但相当部分的公司在年终奖话题上更加遮掩,

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